El catàleg

Propostes tancades, amb el preu escrit

Cada paquet diu per a qui és, quant dura, què t'endús, quant costa, amb quins diners es paga i en quin punt està. El que no porta xifra tancada diu com es calcula i hi porta. L'espina dorsal és el mapa de valor: què ve abans, què és i què ve després.

← Tornar a la portada

Consultoria

Mirar i decidir amb el mapa a la mà

Diagnòstic del teixit local

En adaptació

L'informe amb el mapa de valor del teixit real: qui sosté què, quins fluxos falten i de qui penja tot abans que es cremi.

Què t'aporta Deixes de decidir per intuïció. Saps quins tres vincles sostenen el poble i quin es trencarà primer, que és el que evita perdre un any en un projecte que no s'aguantava.

Per a qui
Ajuntaments, consells comarcals i entitats
Quant dura
2 sessions · 3 setmanes
Amb quins diners
Catàleg de serveis de la Diputació · partida de participació ciutadana
De 1.500 a 3.000 € Forquilla del model

Puja amb el nombre d'actors a mapar i amb les sessions de validació amb el teixit; baixa si ja teniu un cens d'entitats fet.

Mapa de valor d'una organització

Provat

El mapa dels intercanvis reals, tangibles i intangibles, i on es perd valor sense que ho vegi ningú. Mètode VNA de Verna Allee.

Què t'aporta Es veu qui sosté el que no consta a cap organigrama. És la conversa que evita que, quan aquella persona plegui, l'equip descobreixi de cop tot el que feia.

Per a qui
Empreses, cooperatives i entitats amb equip propi
Quant dura
3 sessions · 4-6 setmanes
Amb quins diners
Pressupost propi de millora o de formació
De 2.500 a 4.500 € A validar

Puja amb el nombre de rols i de departaments implicats. En una casa gran el mapa es fa amb zoom —un nivell primer i els de dins a part— i segons la criticitat de l'anàlisi això vol més d'una sessió: es dimensiona abans de signar. Baixa si el mapa es fa amb un sol equip i no amb tota la casa.

Fent pinya amb el mapa de valor

Nou

Els rols de la casa amb nom arquetípic —qui és el baix de cada àrea, qui fa de vent entre dues— i el seu flux de valor en les dues vistes: el mapa i la pinya. Amb la desviació entre el mapa òptim i el que hi ha, i els rols redistribuïts.

Què t'aporta L'equip s'alinea dient en veu alta quina és la seva organització real, i la veu com un sistema i no com la suma del que fa cadascú. Això no s'aconsegueix amb un informe: es viu una vegada i després ja no es desfà.

Per a qui
Comitès de direcció, equips de govern i consells rectors · de 12 a 40 persones
Quant dura
1 jornada + 2 sessions · 3-5 setmanes
Amb quins diners
Pressupost de formació o de desenvolupament organitzatiu · Fundae a empresa
De 4.500 a 12.000 € A validar

Puja amb la gent a la jornada —cal colla i monitors per sostenir una estructura— i amb els àmbits a mapar; baixa si la jornada es fa sense estructura castellera i només amb la dinàmica de rols.

Mapa comarcal i assemblea federativa

Nou

El mapa de tota la comarca i una decisió presa i registrada amb pes per arrel de població i correcció de desigualtat.

Què t'aporta Resol el problema polític que teniu: que el municipi gran no decideixi pels petits i que els petits no valguin el mateix que el gran. Amb això, els acords es prenen; sense, es tornen a ajornar.

Per a qui
Consells comarcals i mancomunitats
Quant dura
4 sessions amb diversos municipis · 2-3 mesos
Amb quins diners
Pressupost de cooperació intermunicipal
De 3.500 a 6.000 € Forquilla del model

Puja amb el nombre de municipis que hi entren i amb els desplaçaments; per sota de vuit municipis és a la banda baixa i cap sota el sostre de contractació menor.

Mesura d'impacte i justificació

Nou

Hores donades, persones actives i reciprocitat, sortint d'un registre signat i comprovable — no d'una enquesta de satisfacció.

Què t'aporta Podeu justificar la subvenció amb dades que aguanten una auditoria, i demanar la següent amb el que ha passat de debò en comptes d'amb el nombre d'activitats fetes.

Per a qui
Ajuntaments, fundacions i finançadors
Quant dura
Informe semestral o anual · 2 setmanes
Amb quins diners
La mateixa partida que ja finança el projecte que es justifica
De 600 a 1.500 € Forquilla del model

Puja amb el nombre de projectes a agregar i amb l'ancoratge permanent si el voleu; el primer informe d'un sol projecte és el mínim.

Diagnòstic de persones i cultura

Provat

On es trenca la col·laboració, qui sosté el que no consta enlloc, i què caldria canviar primer.

Què t'aporta És la porta d'entrada: el que ve després es dimensiona amb aquest informe a la mà i no amb una proposta a cegues. Sabeu què costarà abans de comprometre-hi un pressupost.

Per a qui
Empreses i cooperatives amb equip
Quant dura
3 sessions · 6 setmanes
Amb quins diners
Pressupost propi de recursos humans
De 1.800 a 3.200 € A validar

Puja amb la mida de l'equip i amb les entrevistes individuals; amb menys de vint persones és a la banda baixa.

Formació

S'aprèn fent, sobre el vostre cas i no sobre un d'inventat

Programa de Gestor/a

Nou

Una persona del territori que sap engegar i sostenir participació sense dependre de ningú. Es fa sobre el vostre projecte, no sobre un cas inventat.

Què t'aporta Deixeu de dependre d'una consultora per sostenir el que ja teniu. El que abans es tornava a contractar cada any queda a dins de la casa.

Per a qui
Tècnics municipals i professionals · preu per persona
Quant dura
~45 h en 3-4 mesos
Amb quins diners
Pla de formació municipal · subvenció de Diputació
De 1.200 a 2.000 € Forquilla del model

Baixa per persona a partir de la tercera del mateix territori; puja si el projecte sobre el qual es treballa encara no existeix i cal muntar-lo.

Programa d'equip gestor

Nou

Un equip de cinc a set persones amb els rols repartits i el relleu previst, i la dinàmica funcionant.

Què t'aporta Forma un equip i no una persona. És la diferència entre una dinàmica que sobreviu a qui la va engegar i una que es mor quan aquella persona es cansa —que és com moren la majoria.

Per a qui
Una entitat del territori, finançada per l'ajuntament
Quant dura
12 setmanes · 5 rols · ~34 h de mentoria
Amb quins diners
Partida de participació · Ateneus Cooperatius
De 4.500 a 7.000 € Forquilla del model

Entra sota el sostre de contractació menor amb cinc persones i dotze setmanes; puja si l'equip és més gran o si l'acompanyament s'allarga més enllà del trimestre.

Comunitats de pràctica

Provat

El mapa del coneixement que ja teniu i un grup que el fa circular sol quan nosaltres marxem.

Què t'aporta El que sap una persona deixa de sortir per la porta amb ella. Qui entra nou no torna a començar de zero, i això es nota al temps que triga a ser útil.

Per a qui
Organitzacions amb coneixement dispers
Quant dura
6 sessions en 3 mesos
Amb quins diners
Pressupost de formació
De 3.000 a 5.500 € A validar

Puja amb el nombre de comunitats que s'engeguen alhora i amb les seus; una sola comunitat en un sol centre és el mínim.

Formació d'equips

Provat

Lideratge col·laboratiu i gestió del canvi amb metodologia castellera: repartir el pes, avisar abans de cedir i poder dir el que es pensa sense por.

Què t'aporta L'equip surt amb un vocabulari compartit per parlar del que abans no es deia. La conversa difícil de dilluns es pot tenir, perquè hi ha paraules per tenir-la.

Per a qui
Empreses, cooperatives i equips tècnics
Quant dura
De mitja jornada a quatre sessions
Amb quins diners
Pressupost de formació
De 1.200 a 2.800 € A validar

Mitja jornada és el mínim; puja amb el nombre de sessions i amb el seguiment posterior.

La Fàbrica de Superherois

Nou

Una classe amb el seu mapa de recursos i ajuda intercanviada de veritat. Els superpoders es guanyen quan un company confirma que l'has ajudat, i cap nom real surt de l'aula.

Què t'aporta La criatura descobreix que té alguna cosa per donar, i ho descobreix perquè algú altre ho confirma. Això és el que després sosté una comunitat, i s'aprèn abans dels tretze.

Per a qui
Escoles i AFA · 6 a 13 anys
Quant dura
8 sessions
Amb quins diners
Pla educatiu d'entorn · regidoria d'educació
De 1.800 a 3.200 € A validar

Puja amb el nombre de grups-classe; una sola aula és el mínim i tot el cicle superior d'una escola és la banda alta.

Formació de formadors

Nou

Poder formar i acreditar altres, amb el teu recorregut al registre signat i auditable.

Què t'aporta És l'únic paquet que multiplica sense consumir les nostres hores: un Ateneu format acompanya desenes de projectes que nosaltres no tocaríem mai.

Per a qui
Ateneus Cooperatius i professionals independents
Quant dura
20 h + tutela de 2 casos
Amb quins diners
Programa propi de l'Ateneu · formació de professionals
De 2.000 a 3.500 € Forquilla del model

Puja amb el nombre de casos tutelats i amb els materials propis que vulgueu; dos casos i els materials de sèrie són el mínim.

Mentoria per a equips directius

Nou

De tres a sis persones amb responsabilitat d'equip, cadascuna amb el seu itinerari, treballant sobre un encàrrec real de la casa. Cada competència tanca amb una evidència comprovable, no amb un certificat d'assistència.

Què t'aporta El que es compra no són sessions: és que unes competències concretes quedin desenvolupades i es puguin ensenyar. Si al final del programa una evidència no hi és, les sessions que calguin per tancar-la no es tornen a facturar.

Per a qui
Direcció, persones, innovació i organització · empreses, cooperatives i sector públic
Quant dura
6 mesos · sessió quinzenal d'1 h per persona
Amb quins diners
Pla de formació · Fundae · pla de formació de l'administració
De 3.500 a 9.000 € A validar

Puja amb el nombre de persones i amb els itineraris diferents que s'obren alhora; tres persones amb un mateix itinerari i sis mesos és el mínim.

Producció i dinamització

Que passi de debò, i que el dilluns segueixi passant

Comú-diada

Nou

La jornada feta i, el dilluns, la gent apuntada i la dinàmica engegada.

Què t'aporta La diferència amb una festa és que el dimarts encara hi ha alguna cosa en marxa. Es paga una jornada i queda una dinàmica amb gent apuntada, no un àlbum de fotos.

Per a qui
Ajuntaments, consells comarcals i entitats
Quant dura
Una jornada · 3 setmanes de producció abans
Amb quins diners
Partida de festes, participació o promoció econòmica
De 2.200 a 4.500 € A validar

Puja amb el nombre d'entitats que s'hi impliquen, amb els espais i amb la producció tècnica; una plaça i quatre entitats és el mínim.

Taller de castells «Fent Pinya»

Provat

Un dinamitzador, un mínim de quatre monitors castellers i dos músics, faixes de lloguer, assegurança de responsabilitat civil i material didàctic. Es fa en qualsevol espai de 10×10×5 m, en castellà, català, anglès, alemany o francès.

Què t'aporta Un grup que ha repartit el pes de debò, perquè s'ha aixecat un castell, i que en surt amb el vocabulari per parlar-ne l'endemà. És el producte amb més quilòmetres de la casa: 60.000 persones des del 2005.

Per a qui
Equips d'empresa, plens municipals, escoles i taules comunitàries · de 10 a 1.000 persones
Quant dura
2 h + 30 min de reflexió
Amb quins diners
Pressupost de formació, d'esdeveniment o de festes
A mida · calculat amb el mapa de cost Segons mapa de cost

El pressupost surt del mapa de cost: dinamitzador, monitors castellers i músics segons el nombre de participants, més faixes, assegurança i desplaçament. S'ensenya desglossat i sense marge amagat.

Demostració castellera

Provat

Una colla professional aixecant castells de fins a sis pisos: pilars, torres i tres de sis segons l'alçada contractada.

Què t'aporta És la peça cultural que es recorda i es comparteix. No és formació —no toca ningú de l'equip— i per això no substitueix el taller: l'acompanya.

Per a qui
Empreses, ajuntaments, festes majors i agències d'esdeveniments
Quant dura
Fins a 4 castells per actuació
Amb quins diners
Pressupost de l'esdeveniment o de festes
A mida · calculat amb el mapa de cost Segons mapa de cost

El que el mou és l'alçada, que és quanta colla cal moure, i la distància. Màxim quatre castells per actuació, per qualitat. El pressupost es presenta desglossat: colla, coordinació, desplaçament i assegurança.

Producció d'esdeveniments

Provat

L'esdeveniment produït sencer: proveïdors, permisos, muntatge, equip i tancament.

Què t'aporta Una sola persona responsable de tot el que pot sortir malament, i vint anys sabent què surt malament. El que compreu no és el muntatge: és no haver-hi de ser.

Per a qui
Empreses, ajuntaments i festivals
Quant dura
D'una jornada a un festival de diversos dies
Amb quins diners
Pressupost de l'esdeveniment
De 3.000 a 9.000 € A validar

Puja amb els dies, els escenaris i el nombre de proveïdors a coordinar. Una jornada d'un sol espai entra sota el sostre de contractació menor; un festival, no.

Posada en marxa d'una dinàmica

En adaptació

La dinàmica funcionant amb rols, governança i comptes: banc de temps, biblioteca de les coses, grup de consum, cures veïnals, comunitat energètica o habitatge en cessió d'ús.

Què t'aporta Al sisè mes hi ha intercanvis registrats i gent que sap portar-ho. La diferència amb un pla estratègic és que això es pot ensenyar funcionant.

Per a qui
Entitats i grups promotors, finançat per l'ajuntament
Quant dura
6 mesos · sessions quinzenals
Amb quins diners
Partida de participació · Ateneus Cooperatius
De 2.400 a 5.400 € Forquilla del model

Són de 400 a 900 € al mes segons la mida del grup i si cal constituir res; sis mesos és el mínim per veure si s'aguanta sol.

Digital i IA

Automatitzar el que es repeteix, posar valor al que no es veu

Fluxos amb IA · consultoria i formació

En adaptació

El mapa dels vostres fluxos amb cadascun marcat: quins es repeteixen igual i es poden automatitzar, quins porten criteri i no s'han de tocar, i quins són intangibles que no consten enlloc. Amb dos fluxos automatitzats de debò i el criteri de fre escrit.

Què t'aporta Recupereu hores de feina que es repetia, i ho feu sense trencar pel camí el que sostenia la relació amb qui us compra o us vota. L'equip en surt sabent decidir sol què toca la màquina i què no.

Per a qui
Empreses, cooperatives, ajuntaments i entitats amb equip propi
Quant dura
4 sessions · 6-8 setmanes
Amb quins diners
Pressupost de millora o de formació · partida de digitalització
De 1.800 a 4.500 € A validar

Puja amb el nombre de fluxos a mapar i amb els que es deixen automatitzats i funcionant; un sol equip i dos fluxos és el mínim.

Web o eina feta amb IA

En adaptació

La peça funcionant, els fitxers vostres i sense lligam amb ningú, i les guardes que comproven a cada canvi que segueix dient la veritat: un preu declarat un cop, cap enllaç mort, i les dues llengües sempre iguals.

Què t'aporta La diferència amb una web feta amb IA i prou es veu al tercer mes: aquesta la pot canviar el vostre equip sense trencar-la, perquè el que la manté honesta és un programa i no la memòria de qui la va fer.

Per a qui
Empreses, cooperatives, ajuntaments i entitats
Quant dura
4-10 setmanes
Amb quins diners
Pressupost de comunicació · partida de digitalització · Next Generation
De 2.500 a 8.000 € A validar

Puja amb el nombre de pantalles, amb els idiomes i amb les dades que ha de llegir; una pàgina de presentació amb un idioma és el mínim i una eina amb dades a dins és la banda alta.

Projecte transmèdia

Nou

Història, personatges, joc i registre: el model del Comando Molekulon aplicat al vostre encàrrec, amb la condició que acabi en alguna cosa registrada i no en visites.

Què t'aporta Una campanya deixa impressions; això deixa gent donada d'alta fent alguna cosa que queda comptada. Sis mesos després encara es pot ensenyar què va passar, que és el que cap informe de campanya sap respondre.

Per a qui
Ajuntaments, fundacions, marques i programes educatius
Quant dura
3-6 mesos
Amb quins diners
Pressupost de comunicació · obra social · programa educatiu
De 4.000 a 12.000 € A validar

Es contracta sencer o per peces. Puja amb la il·lustració, amb el joc i amb els idiomes; una història amb personatges i alta al registre, sense joc, és el mínim.

Tots els preus són sense IVA, i cadascun diu d'on surt: forquilla del model és la banda pensada al model de negoci, a validar vol dir que encara no s'ha facturat prou vegades i que la primera conversa el tanca, i segons mapa de cost vol dir que no en publiquem xifra tancada perquè depèn de coses que no es poden endevinar des d'una pàgina — però sí que publiquem com es calcula. El punt és una altra cosa: diu quantes vegades s'ha entregat —provat, en adaptació o nou— i dir-ho val més que la venda que es perd.

Si ja saps què vols, demana el pressupost: en cinc minuts en surt una proposta esborrany amb el desglossament de rols, hores i nivells, i te la pots endur encara que no ens l'enviïs.

D'on surt un preu

Quatre passos, i el mapa a la vista

No hi ha tarifa secreta ni marge amagat. Un pressupost nostre és una suma que podeu refer: les hores surten dels fluxos del mapa de valor, cada rol es cobra al preu del seu nivell, i les despeses directes van al seu preu de factura.

  1. Es dibuixa la feina com un mapa de valor

    Quins rols la fan i quins intercanvis hi ha entre ells. És el mateix mapa que us ensenyem a fer, i el mateix que us quedeu.

  2. Cada rol porta les seves hores

    Les hores surten dels fluxos del mapa, no d'una intuïció. Si un flux no hi és, no es cobra; si hi és, es pot discutir.

  3. Cada rol té el preu del seu nivell

    Tres nivells, i el que els separa és evidència verificable al registre. La proposta diu quina persona fa quines hores.

  4. Les despeses directes, al seu preu de factura

    Desplaçaments, materials, lloguers, músics, monitors i tercers. Sense marge amagat a sobre: si es revenen, es diu.

L'escala, i què separa un nivell del següent

Per a contractacions per hores —que és com contracta el sector públic quan contracta serveis professionals— aquesta és la taula que presentem. El que separa un nivell del següent no és l'antiguitat: és evidència registrada i verificable, la mateixa que acredita un gestor o un mentor a la formació. La proposta diu sempre quina persona fa quines hores i a quin nivell.

Nivell Què fa Com s'acredita Preu hora
N1 Practicant Executa la feina acompanyada: recull, registra, prepara sessions i sosté el dia a dia. Perfil actiu i aportacions signades al registre. 35 €/h
N2 Gestor/a Sosté un node sencer sol: facilita, mapa, governança, comptes i seguiment. Més de 20 h registrades i tres comunitats acompanyades, o una iniciativa liderada. 55 €/h
N3 Mentor/a Dissenya l'encàrrec, hi posa el criteri, decideix davant del client i forma els altres. Més de 50 h, tres comunitats, dues iniciatives o una graduada, i gestors formats. 80 €/h

I a una empresa o una cooperativa, la suma és la mateixa i el sostre no hi és: els 5.000 € existeixen per encaixar en una contractació menor de l'administració, i fora d'allà no volen dir res. El que canvia és d'on surt el pressupost —sovint de l'àrea que té el problema, no de formació— i que allà sí que es poden plantejar encàrrecs llargs sense partir-los en fases.

Tots els preus d'aquesta pàgina són sense IVA. L'escala és tarifa proposada per al 2026 i es revisa cada any. El taller «Fent Pinya» i les demostracions castelleres es pressuposten així i no porten preu tancat publicat: el que costen depèn de quanta gent hi ha, quanta colla cal moure i a quina distància, i preferim ensenyar el desglossament que comprometre una xifra que després s'hagi de desdir.

S'aprèn fent

No hi ha cursos sobre casos inventats

S'aprèn portant un projecte de veritat. Els nostres són oberts i es poden mirar per dins abans de contractar res: l'eina, la pel·lícula col·lectiva, el poble sencer, l'escola i el directori.

  • El SOS · l'eina, lliure i sense compte
  • Comando Molekulon · la pel·lícula que farem 150.000
  • Molekulandia · el poble sencer en una pantalla
  • La Fàbrica de Superherois · el mateix, a l'aula
Entra-hi i mira-ho per dins →
Parlem clar

Tres paraules que farem servir i què volen dir

Cap d'aquestes paraules és imprescindible per treballar amb nosaltres. Les escrivim perquè les trobaràs en aquesta pàgina i en qualsevol memòria de subvenció, i perquè un mètode que només s'entén de dins no és un mètode: és un gremi.

VNA · Value Network Analysis
El mapa de qui es passa què amb qui

Dibuixem una organització o un territori com el que és: gent, equips i entitats que s'intercanvien coses. Hores, diners i locals —que ja es compten— i també favors, informació i confiança, que no compta ningú i són els que aguanten la feina. La va formalitzar l'americana Verna Allee els anys 90 per a empreses; nosaltres l'apliquem als dos costats.

Intangible
El que sosté i no surt a cap acta

Que la gent es fiï. Que algú recordi com es feia. Que et tornin el favor. Quan un projecte cau, gairebé mai és perquè faltaven diners: és perquè s'ha trencat un d'aquests i no ho mirava ningú.

Fent Pinya
Aprendre a sostenir-se, com als castells

Sessions de mig matí on un grup viu físicament el que després necessitarà: repartir el pes, avisar abans de cedir i fiar-se de qui no veu. No és una xerrada sobre confiança; és una estona construint-la.

→ Si en una reunió diem una paraula que no s'entén, atura'ns. Que la gent hagi d'aprendre el nostre vocabulari per participar del seu propi projecte seria justament el contrari del que venim a fer. Si en una reunió diem una paraula que no s'entén, atura'ns. Que el veïnat hagi d'aprendre el nostre vocabulari per participar del seu propi projecte seria justament el contrari del que venim a fer.